新人が「辞めずに、育つ」
中小企業のための新入社員合同研修
中小企業の悩みに向き合い続けてきた
私たちだからできる新人研修です。
2026年4月初旬 開催予定
少人数・定員制
現在、参加企業の事前相談を受付中
私たちは、会計や税務に限らず、
中小企業のあらゆる悩みに向き合ってきました。
人の採用・育成から、組織の仕組みづくり、
ときには社用車や取引先の相談まで。
「とりあえず相談していただく」
そこから最適な答えを一緒に探すことが、
私たちの仕事です。
新人研修も、同じ考え方から生まれました。
短期間で即戦力に仕立てることよりも、
辞めずに育ち、現場に定着すること。
それが、結果として
中小企業の経営を最も安定させると
私たちは考えています。
こんなお悩みありませんか?
何度教えしても動かない
指示を出しても自分で考えて行動できず、いつも指示待ちの状態が続いている
報告が遅い・不十分
問題が起きてから報告したり、必要な情報が抜けていることが多い
任せられない
責任を持って業務を完遂する力がなく、結局上司がフォローすることになる
それは個人の問題ではなく、
育成の仕組みの問題です
適切な育成プログラムがあれば、新人は必ず戦力になります
戦力化につながる3つの仕組み
報連相 × 実行力の掛け合わせによる成長メソッドで、
現場で「通じる力」を短期間で身に付けます
報連相の基礎を徹底習得
いつ、何を、どのように報告・連絡・相談すべきかを体系的に学び、実践で身に付けます。
実行力を鍛える実践ワーク
指示を確実に実行するマインドを強化。
受け身・指示待ちから脱皮し、必要な行動を自ら起こす力を習得します。
現場応力を鍛える"型"の習慣化
知識だけでは補えない、現場で求められる行動を知る。
学んだ内容を即実践できる行動の型を身に付けます。
研修プログラム
3段階の体系的なカリキュラムで確実に成長を実現
導入: 行動規範とビジネスマナー
社会人としての「あたりまえ」を、実際に身体を動かしながら身につけます。
学習内容
- • 社会人としてのマインドセット
- • ビジネスマナーの5大要素
- • 法令順守の概念と守秘義務
- • 時間管理と優先順位の付け方
実践ワーク
- • ロールプレイング演習
- • ビジネスマナー実習
- • グループディスカッション
- • 自己分析とゴール設定
中盤:現場課題を題材にした実践ワーク
受けた指示を確実に実施し、思考停止せず自ら動ける姿勢をつくります。
学習内容
- • 気づきと行動
- • 社会人に求められる実行力
- • 問題解決思考の習慣
- • チームワークと協調性
実践ワーク
- • 実際の業務シミュレーション
- • ケーススタディ分析
- • プレゼンテーション実習
- • 他社との合同ワーク
終盤:職場コミュニケーションを学ぶ
できる社会人に共通するコミュニケーションの取り方を、報連相をベースに学びます。
学習内容
- • 報連相の重要性と基本ルール
- • 上司を不安にさせない「先回り報告」の技術
- • 効果的なコミュニケーション手法
- • プロの仕事とは何か?
実践ワーク
- • 報連相ロールプレイング
- • グループディスカッション
- • 1年後の目標設定
- • 成長の可視化レポート
研修効果を最大化する
2つの特別特典
研修後も継続的に成長をサポートする充実の特典をご用意
特典 1
フォロー研修と目標管理サポート
3日間のスタート研修で学んだことを、実際の職場で確実に定着させるための継続支援プログラムです。
継続実践と振り返り
研修で習得した内容を職場で実践し、定期的に振り返りながら確実に身に付けます。
実践的な改善指導
実際の職場での行動を分析し、「職場コミュニケーション」と「実行力」における具体的な改善ポイントを個別指導します。
1年後の成長目標管理
「1年後に成長するべき姿」を明確にし、その実現に向けた目標設定と進捗管理を継続的にサポートします。
フォロー研修日程:2026年 6/17、9/15、12/16(各1日)
特典 2
心理調査分析による個別育成
科学的な心理調査分析に基づき、一人ひとりの特性に合わせた最適な育成アプローチをご提案します。
2種類の心理調査を実施
性格特性と行動傾向を多角的に分析する2つの心理調査を実施し、受講者の内面を深く理解します。
個人別育成ポイントの提案
分析結果に基づき、各受講者の強みを活かし、弱みを補う具体的な育成ポイントを個別にご提案します。
効果的な指導方法をアドバイス
上司や人事担当者に対して、各受講者に最適なコミュニケーション方法や指導アプローチをアドバイスします。
個別分析レポートを研修終了後にお渡しします
これらの特典により、研修効果が3倍以上に
単発の研修で終わらせず、継続的なフォローと科学的な分析により、
新人社員の成長を確実なものにします。
スタート3日+フォロー3日
継続的な成長サポート
一人ひとりに最適化
受講者・企業の声
実際に研修を受講された方々からの生の声をお聞きください
製造業・新入社員
従業員50名規模
「研修前は何をどう報告していいかわからず、いつも上司に怒られていました。でも研修後は自分から積極的に相談できるようになり、仕事が楽しくなりました。」
IT企業・経営者様
従業員30名規模
「新人研修後、離職率が大幅に改善しました。新人が会社に馴染むスピードが早くなり、配属後の立ち上がりもスムーズです。何より、現場の先輩社員の負担が軽減され、育成に対する前向きな雰囲気が生まれました。」
サービス業・人事担当者様
従業員80名規模
「研修を通じて、新人が『社会人としての基礎』を身につけてくれたことが大きかったです。ビジネスマナーだけでなく、仕事に対する姿勢や考え方が変わり、現場での成長スピードが明らかに違います。」
講師紹介
現場を知り尽くした、中小企業の成長を支え続けるプロフェッショナル
小林 真史
㈱あんしん経営 経営コンサルティング部
専門分野・実績
基準創造行動研修のエキスパートとして、妥協のない行動指針を若手に浸透
階層別研修の個別企画・講師も務め、各社の課題に最適化した育成プログラムを構築
組織診断から利益計画まで、経営全体を見据えた人材育成を実現
トータル人事システム構築により、採用から育成まで一貫した仕組みづくりをサポート
「人が育つ仕組みをつくることが、企業成長の最短ルートです」
加藤 雅士
㈱あんしん経営 経営コンサルティング部
専門分野・実績
ビジネスマナー研修で、社会人としての基礎力を徹底的に鍛え上げる
基準創造行動研修を通じて、自ら考え行動する人材を育成
採用試験支援により、企業に合った人材の見極めをサポート
人事評価システム構築で、公平で納得感のある評価制度を実現
「実践を通じた学びこそが、真の成長につながります」
2名の講師が連携して、あなたの会社の人材育成を全力でサポートします
豊富な経験と実績を持つ講師陣が、理論と実践の両面から新人社員の成長を促進。
企業ごとの課題に合わせたカスタマイズも可能です。
お申し込み・特典のご案内
今なら特別特典をご用意しています
研修概要
※フォロー研修3日間と心理調査分析が含まれます
早期申込特典
- • 研修開始1ヶ月前までのお申し込みで10%割引
- • 上司・先輩社員向けの新入社員受入研修を無料提供(オンライン)
- • 無料事前相談(30分)
よくある質問
Q. どんな業種でも参加できますか?
A. はい、業種を問わずご参加いただけます。製造業、サービス業、IT業界など、様々な業種の企業様にご活用いただいています。対面形式だからこそ、ワークショップを通じて「異業種の同期」との繋がりができ、客観的な視点やプロ意識が育ちやすい環境です。
Q. 新卒でなく中途採用者も対象ですか?
A. はい、第二新卒や若手の中途採用者の方も大歓迎です。「これまで報連相やビジネスマナーをを学ぶ機会がなかった」という方には非常に効果的です。経験年数に関わらず、基礎から実践まで丁寧に指導いたします。
Q. オンライン受講は可能ですか?
A. 本研修は、学習効果を最大化するため「対面開催」のみにこだわっております。新入社員の成長には、講師や仲間とのリアルな空気感の中で、非言語情報(表情・所作・声のトーン)を含めたフィードバックを受けることが不可欠だと考えているためです。この「対面ならではの密度」が、現場に戻った際の実践力の差に繋がります。
Q. 研修効果はどのくらいで現れますか?
A. 研修当日の意識の変化はもちろん、帰社後1〜2週間で具体的な行動変容が見られます。特に対面での反復練習を行う「報連相」や「挨拶」は、翌日から即座に効果が現れます。1ヶ月後には、周囲のアドバイスを素直に実行できる「自律型社員」への変化を実感していただけるはずです。
Q. 少人数の会社でも効果はありますか?
A. はい、むしろ少人数の組織ほど、一人ひとりの成長が会社に与えるインパクトは絶大です。「一人が変われば組織が変わる」という実感を持っていただけるよう、少人数でのご参加でも、他社受講生と切磋琢磨できる環境を整えています。従業員5名〜20名規模の企業様にも、毎年継続して導入いただいております。