新人が育たないのは、
教え方ではなく
「育て方の設計」が
原因です。

「教える」から「育てる」へ。新人育成の本質的な転換とは

多くの企業が陥る「教育」と「育成」の混同。指示の出し方を変えるだけでは、新人は育ちません。必要なのは、成長を促す「仕組み」の設計です。